Prestamos servicios profesionales que se basan en la producción y análisis de información como herramienta de gestión del conocimiento. Principalmente, para la planificación y toma de decisiones de la organización. El uso de metodologías de análisis propias se ajustan a las necesidades de nuestros clientes. A través del trabajo participativo y conjunto, con un equipo interdisciplinario contribuimos al desarrollo de soluciones compartidas.
Servicios de Gestión del Conocimeinto
Código de ética empresarial
Le ayudamos a diseñar, desarrollar y acompañar el código de ética empresarial, el cual es base importante en todas las organizaciones.
Gestión de riesgos
Kelab identifica, evalúa y gestiona los posibles riesgos organizacionales por los que puede pasar su empresa.
Monitoreo y evaluación de procesos con el modelo de control COSO
Monitoreamos y evaluamos sus procesos de control organizacionales a través del modelo COSO. Este es un documento que contiene las directivas para la implantación, gestión y control de un sistema de control.
Gestión del riesgo de corrupción
Prevenir la corrupción en las organizaciones es un tema obligatorio tratar. Sin embargo, es un tema delicado en Colombia. Como resultado, Kelab ofrece servicios de OutSourcing para la gestión de riesgos de corrupción.
Capacitaciones
Kelab ofrece capacitaciones basadas en análisis de casos de ética, cultura y comportamiento organizacional.
Visite nuestro blog para conocer más de los servicios que ofrecemos en relación a la Gestión del Conocimiento
Registro Único de Proponentes, un limitante de las licitaciones públicas
Limitaciones de las empresas para acceder a licitaciones
LICITACIONES: UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
Transformación Digital y Comercio Electrónico: Acepte el reto
Corrupción y gobierno corporativo
Corrupción y fraude, ¿cómo actuar?
Líneas de trabajo – Gestión del Conocimiento
Prevención de prácticas no éticas y de corrupción en las organizaciones
Ofrecemos herramientas conceptuales y prácticas en Gestión del conocimiento para:
Transparencia
Herramientas teóricas y prácticas para que las organizaciones desarrollen capacidades internas que permitan generar conductas transparentes en sus prácticas de negocios. Y finalmente, estas puedan anticiparse al fenómenos de la corrupción.
Auditoría , fraude y corrupción
Uso de metodologías y herramientas. Por ejemplo, el análisis de datos para para la prevención y detección del fraude y de la corrupción al interior de las organizaciones. Organizaciones públicas o privadas son vulnerables a este fenómeno.
Corruption and Corporate Governance
Desarrollo de estrategias para blindar a los gobiernos corporativos del fenómeno de la corrupción a través del uso de metodologías. Tales como, el design thinking y la presentación de dilemas éticos.
Innovación y desarrollo empresarial – Gestión del Conocimiento
Planeación estratégica y prospectiva
Inicialmente, acompañamos a nuestros clientes a definir la orientación estratégica su negocio, sector o territorio. También, buscamos construir una visión compartida y obtener el mayor conocimiento del entorno. Promovemos que nuestros clientes consideren diferentes elementos y perspectivas para planear su futuro en el corto, en el mediano y largo plazo. Además, Analizamos variables de sostenibilidad, riesgo y viabilidad para analizar la estrategia del negocio, sector o territorio. Como resultado, logramos identificar fortalezas y debilidades y proponer acciones de mejora para su crecimiento.
Vigilancia tecnológica y competitiva
A través de la gestión estratégica de la información, buscamos mantener a nuestros clientes informados de las tendencias del entorno. Esta información les permitiría anticiparse al cambio e identificar nuevas oportunidades. Por otro lado, disponemos de metodologías y técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas para la producción, procesamiento, análisis y visualización de información. Además, la gestión de recursos a través de distintos fondos a nivel nacional e internacional. En consecuencia, contamos con experiencia en diferentes sectores: ambiental, agrícola, agroindustrial, turismo, entre otros. Experiencia para la formulación de proyectos, definición de modelos de negocio y estructuración de planes de negocio. Finalmente, estos deben ser viables y sostenibles para que fondos públicos y privados los financien y fortalezcan.
Taller Para el fortalecimiento de estrategia de su negocio
Finalmente, brindamos herramientas conceptuales y prácticas para mejorar el conocimiento de su negocio, sector o territorio. Además, para analizar el comportamiento de las diferentes variables que impactan, con el fin de definir estrategias que permitan su fortalecimiento organizacional.